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创新引领 推动航天建筑高质量发展


来源:      发布时间:2019/5/21 14:44:43     点击率:229

盛通诚信网全面贯彻落实盛通诚信网航天创新驱动发展战略,以“高质量、高效率、高效益”发展为目标,以提质增效、精细化管理为主线,强化创新引领,在由建筑施工总承包到工程总承包的转型之路上迈出了坚实的步伐。盛通诚信网app下载,航天建筑荣获集团公司航天技术应用及服务产业先进集体称号。

创新业务模式,助力拓展市场

航天建筑一手抓成熟区域市场,一手抓沿海地区市场。公司在巩固成都周边、重庆、贵阳等成熟区域市场的同时,持续布局深圳、广州等沿海发达地区及热点区域建筑市场,加强深圳分公司市场拓展力度,提高项目经营质量和经济效益。目前深圳分公司在建的银星智谷厂区项目、广州番禺塑料光纤产业基地、广州TCL大厦项目、中国中部国际物流商贸城等大型项目,彰显了航天建筑品牌,为后续市场拓展奠定了坚实的基础。

公司充分发挥航天品牌的影响力和航天企业的资源整合能力及管理能力,持续深入研究EPC、F+EPC、 PPP等业务模式,瞄准政府投资性质的学校、医院等公益性基础设施和市政道路、安置房等民生项目,并加大对康养产业的政策研究并寻求突破。去年,航天建筑一举中标广汉EPC项目,该项目不仅是广汉市重点民生工程,也是公司截止目前合同额最大的市场订单;今年一季度,公司首次打开南充建筑业市场大门,成功中标南充市蓬安县政府服务综合工程,用亿元项目的签订为全年市场拓展开了个好头!

创新经营管理,助力提升效益

面对日益增长的市场业务,为提升公司盈利水平和管理效率,培育综合能力强的职工队伍,公司从强化管理和创新发展两方面入手,创新推出“核心团队”项目管理模式,变传统管理方式中项目经理“一言堂”为核心团队“群策群力”,通过岗位设置、权利义务分配、核心团队决策的方案设计,集“共智”之长,为项目出谋划策,提升管理效益。公司全过程参与“核心团队”项目招标采购、资金支付、经营管理等项目过程管理,充分掌握项目各阶段盈亏利润点,及时发现并修正项目经营中存在的问题,实现了项目成本动态管控,进一步提高了项目管控能力和盈利能力。

目前,以核心团队管理和目标考核为主的“核心团队”管理模式已在公司多个重点项目实施,经营效果良好。“核心团队”成员也通过项目提升了综合能力。

创新技术工艺,助力加速发展

航天建筑主动适应现代化工程管理需求,大力推进技术创新,为企业发展注入新动力。

公司大力开展信息化建设,构建了公司与项目两级管理信息化平台,实现了信息在不同业务间、不同层级间高效流转,提升了管理效率和质量。公司加强项目管理系统深化应用,并在广汉EPC项目强力推进,通过对EPC业务模式梳理,明确成本管控作为项目管控重点,实现了进度产值统计、资金支付计划、资金支付、成本数据收集等全面上线,促进了业务流程线上高效流转,节约了管理成本,实现了数据平台化、自动化的目标。

数字建造方面,公司建立的BIM模型已在三维场地布置、模拟施工、技术交底、施工现场3D漫游等方面取得多项成果,未来BIM技术将运用到工程质量、竣工结算、工程运维等方面,建立数字模型的全方位应用平台,为企业创造可观的收益。

公司大力推进“智慧工地”体系建设,目前公司“智慧工地”系统已在广汉EPC项目、青台山中学项目、重职院项目等重点项目布置完成,系统利用远程视频传输,对施工现场实现远程、实时、全天候监管,有力提升了管理效率;24小时扬尘监控,并配备自动喷淋设备,将各类扬尘问题一网打尽;系统的劳务实名制管理,实现了工地劳务人员的线上管理,确保了施工现场安全性,优化了管理水平。公司荣获成都市盛通诚信网app下载度工程建设质量管理先进单位称号,“智慧工地”团队荣获七院第二届科技创新优秀团队三等奖。


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